開(kai)(kai)發模具ERP系統要(yao)(yao)考(kao)慮哪些模塊？3、生(sheng)(sheng)產庫存(cun)(cun)管理(li)。工(gong)業(ye)(ye)模具ERP系統開(kai)(kai)發時要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)的(de)(de)(de)(de)一點，就(jiu)是要(yao)(yao)關(guan)注(zhu)庫存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)實時監控，這(zhe)涉(she)及到了物料庫存(cun)(cun)、生(sheng)(sheng)產材(cai)料庫存(cun)(cun)、產品(pin)庫存(cun)(cun)等(deng)。系統能夠進(jin)行(xing)Q面(mian)的(de)(de)(de)(de)分類(lei)和整理(li)。做到庫存(cun)(cun)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據掌握，在不足或者過(guo)剩時，對相關(guan)業(ye)(ye)務進(jin)行(xing)數(shu)據的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)遞和提(ti)醒(xing)，并進(jin)一步(bu)作出基(ji)于(yu)數(shu)據變化的(de)(de)(de)(de)營銷策略改動。4、生(sheng)(sheng)產質(zhi)量(liang)管理(li)。產品(pin)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產流程結束之(zhi)后，還(huan)有涉(she)及到Z終(zhong)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)質(zhi)量(liang)監控，基(ji)于(yu)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)標準要(yao)(yao)求，對整個生(sheng)(sheng)產線進(jin)行(xing)D立單一的(de)(de)(de)(de)對應和檢測。這(zhe)也是工(gong)業(ye)(ye)ERP系統在開(kai)(kai)發過(guo)程當中應該要(yao)(yao)實時注(zhu)意(yi)的(de)(de)(de)(de)一點。能夠帶來(lai)(lai)質(zhi)優的(de)(de)(de)(de)社(she)會認(ren)可，提(ti)高用(yong)戶粘性(xing)。對于(yu)長久的(de)(de)(de)(de)發展有著(zhu)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)推動作用(yong)。大多數(shu)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)都會選擇。淺談模具erp管理(li)軟件(jian)為企業(ye)(ye)帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)好(hao)處。上海塑膠模具模具ERP

模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)企(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)問題：1、如何合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、有效、充分地(di)利用(yong)現(xian)有生(sheng)產(chan)(chan)(chan)資源和生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力；2、無(wu)法隨(sui)時了解模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)設(she)(she)計(ji)及(ji)(ji)制造的(de)進度(du)(du)(du)；3、設(she)(she)計(ji)時BOM表(biao)數據過多，調取時較(jiao)容易出現(xian)狀況(kuang)；4、設(she)(she)計(ji)過程中無(wu)法發(fa)現(xian)問題，導致完成審(shen)核時漏洞多，返工(gong)現(xian)象頻繁；5、制作計(ji)劃及(ji)(ji)修改進度(du)(du)(du)工(gong)作繁瑣(suo)，導致進度(du)(du)(du)滯(zhi)后；6、如何及(ji)(ji)時查看(kan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度(du)(du)(du)，預(yu)估訂單(dan)(dan)交貨期；7、如何獲悉(xi)異常(chang)信息并及(ji)(ji)時處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)，模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)零件(jian)進度(du)(du)(du)無(wu)法跟(gen)蹤；8、如何實(shi)時掌(zhang)控模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度(du)(du)(du)，并準確地(di)計(ji)算模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本。模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)企(qi)業需要(yao)的(de)功能模(mo)(mo)(mo)塊：1、市場管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)：客戶管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、報(bao)價管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、成交記(ji)錄(lu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、應(ying)收管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)；2、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、工(gong)序管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、設(she)(she)備管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度(du)(du)(du)狀況(kuang)；3、委(wei)(wei)外(wai)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)：供應(ying)商管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、委(wei)(wei)外(wai)清(qing)單(dan)(dan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、委(wei)(wei)外(wai)任務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、委(wei)(wei)外(wai)進度(du)(du)(du)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)；4、倉庫管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)：庫房管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、物料出入庫管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、庫存(cun)盤(pan)點；5、采(cai)購管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)：采(cai)購申請單(dan)(dan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、采(cai)購任務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、采(cai)購進度(du)(du)(du)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、采(cai)購清(qing)單(dan)(dan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)。上海五金(jin)行業模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)ERP生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統模(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)ERP系(xi)統的(de)設(she)(she)計(ji)與實(shi)現(xian)。

物(wu)料(liao)清(qing)單(dan)BOM是(shi)目(mu)前企業組織產品數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)形式(shi)，是(shi)工廠(chang)信息(xi)化系(xi)統(tong)中(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)基礎數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)、基本框(kuang)架和主導文件(jian)(jian)。BOM是(shi)ERP系(xi)統(tong)運行的(de)(de)(de)依據(ju)(ju)(ju)，BOM的(de)(de)(de)覆蓋(gai)面(mian)和數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)內(nei)容決定(ding)了(le)ERP實(shi)施的(de)(de)(de)廣(guang)度(du)和深度(du)。BOM表的(de)(de)(de)結(jie)構(gou)：1、在(zai)BOM中(zhong)，每一(yi)個項目(mu)(零(ling)件(jian)(jian))必須(xu)有一(yi)個惟(wei)一(yi)的(de)(de)(de)編碼。2、BOM中(zhong)的(de)(de)(de)物(wu)料(liao)的(de)(de)(de)層(ceng)次關系(xi)要(yao)反映實(shi)際(ji)裝(zhuang)配(pei)(pei)過(guo)程，在(zai)實(shi)際(ji)裝(zhuang)配(pei)(pei)中(zhong)，會(hui)把某(mou)(mou)些(xie)(xie)(xie)零(ling)件(jian)(jian)裝(zhuang)配(pei)(pei)成某(mou)(mou)個有名(ming)稱的(de)(de)(de)組件(jian)(jian)，或者由于工藝(yi)上的(de)(de)(de)考慮需要(yao)將(jiang)某(mou)(mou)些(xie)(xie)(xie)零(ling)件(jian)(jian)歸(gui)在(zai)一(yi)起加工。3、根(gen)據(ju)(ju)(ju)生產實(shi)際(ji)情(qing)況，有時為了(le)強化某(mou)(mou)些(xie)(xie)(xie)工裝(zhuang)、模具的(de)(de)(de)準備(bei)工作，還可(ke)以將(jiang)這(zhe)些(xie)(xie)(xie)工具構(gou)造在(zai)BOM中(zhong)，這(zhe)樣(yang)就(jiu)可(ke)以將(jiang)一(yi)些(xie)(xie)(xie)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)生產準備(bei)工作納入(ru)計劃(hua)中(zhong)。有時為了(le)控制(zhi)某(mou)(mou)個重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)零(ling)件(jian)(jian)在(zai)加工過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)某(mou)(mou)些(xie)(xie)(xie)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)環節(jie)，比(bi)如(ru)進行質量(liang)檢測等，還可(ke)將(jiang)同(tong)(tong)一(yi)個零(ling)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)(tong)加工狀態視(shi)為不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)零(ling)件(jian)(jian)，構(gou)造在(zai)BOM中(zhong)；4、為了(le)滿足不(bu)(bu)同(tong)(tong)部門(men)獲取零(ling)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)(tong)信息(xi)，可(ke)以靈活地設計BOM中(zhong)每個項目(mu)的(de)(de)(de)屬性(xing)。例如(ru)計劃(hua)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)，成本方(fang)面(mian)，庫存方(fang)面(mian)，訂單(dan)方(fang)面(mian)。根(gen)據(ju)(ju)(ju)以上BOM表制(zhi)定(ding)方(fang)法(fa)，研發(fa)制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)BOM表包含產品類(lei)別、產品編號(hao)、產品名(ming)稱、材(cai)料(liao)編號(hao)、材(cai)料(liao)名(ming)稱、材(cai)料(liao)用(yong)量(liang)、計量(liang)單(dan)位、材(cai)料(liao)單(dan)價、材(cai)料(liao)成本、制(zhi)定(ding)人(ren)、復核人(ren)、審(shen)定(ding)人(ren)。

倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)是ERP模(mo)(mo)具(ju)管(guan)(guan)理(li)系統的(de)(de)(de)一(yi)個必不可少的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)塊，它的(de)(de)(de)Z終目的(de)(de)(de)是以(yi)Z低量的(de)(de)(de)庫(ku)存、Z快速的(de)(de)(de)周(zhou)轉，滿足生產(chan)及(ji)客戶不斷變化的(de)(de)(de)需求。它的(de)(de)(de)子模(mo)(mo)塊包括：物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)分類、物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)選擇、合(he)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、提交采購(gou)(gou)；入(ru)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)：采購(gou)(gou)入(ru)庫(ku)、其他入(ru)庫(ku)、盤點、調撥(bo)入(ru)庫(ku)、入(ru)庫(ku)報表；出(chu)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)：BOM領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、庫(ku)存領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)報表；模(mo)(mo)具(ju)倉庫(ku)：臺賬管(guan)(guan)理(li)、出(chu)入(ru)庫(ku)、保養管(guan)(guan)理(li)、預(yu)警與報表管(guan)(guan)理(li)等。模(mo)(mo)塊概述：1.物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)分類：對(dui)BOM進行(xing)區分采購(gou)(gou)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)與庫(ku)存料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，并進行(xing)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)編(bian)碼指(zhi)定(ding)，然后(hou)(hou)進行(xing)合(he)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)操作(zuo)，合(he)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)后(hou)(hou)出(chu)庫(ku)又可以(yi)按未合(he)之前(qian)的(de)(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)進行(xing)出(chu)庫(ku)。2.入(ru)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)：對(dui)采購(gou)(gou)單(dan)進行(xing)選擇供應商入(ru)庫(ku)，以(yi)及(ji)其他入(ru)庫(ku)等。3.出(chu)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)：按BOM清單(dan)進行(xing)領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，以(yi)及(ji)庫(ku)存領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)方(fang)式，領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)中指(zhi)定(ding)模(mo)(mo)號即可進行(xing)材料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)預(yu)算。4.模(mo)(mo)具(ju)倉庫(ku)：按模(mo)(mo)具(ju)的(de)(de)(de)使(shi)用壽命(ming)以(yi)及(ji)時間周(zhou)期進行(xing)檢驗與修模(mo)(mo)預(yu)警。模(mo)(mo)具(ju)ERP可以(yi)幫(bang)助模(mo)(mo)具(ju)制造企(qi)業實現數(shu)字化管(guan)(guan)理(li)。

機械(xie)廠行(xing)(xing)業(ye)管理(li)難(nan)點：1、庫存(cun)賬實(shi)(shi)不(bu)符(fu)由于原材料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)形狀特質等因素，常有(you)多單位管理(li)需(xu)求，發料(liao)(liao)(liao)常常無法按照實(shi)(shi)際所需(xu)發料(liao)(liao)(liao)。2、原材料(liao)(liao)(liao)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)變動大(da)(da)，導致采(cai)購(gou)和(he)銷售(shou)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)管理(li)復(fu)雜(za)原材料(liao)(liao)(liao)（如鋼材）成本在(zai)(zai)(zai)(zai)機械(xie)行(xing)(xing)業(ye)產品(pin)成本結(jie)構中占據(ju)80%以上，而(er)原材料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)卻一(yi)直在(zai)(zai)(zai)(zai)波動，因此必須在(zai)(zai)(zai)(zai)采(cai)購(gou)上對(dui)原材料(liao)(liao)(liao)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)進行(xing)(xing)嚴(yan)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)管控(kong)3、加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)路(lu)線(xian)長，在(zai)(zai)(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)管理(li)復(fu)雜(za)機械(xie)行(xing)(xing)業(ye)工(gong)(gong)藝(yi)較為復(fu)雜(za)，不(bu)論在(zai)(zai)(zai)(zai)車間或(huo)是工(gong)(gong)藝(yi)產線(xian)上，都存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)大(da)(da)量的(de)(de)(de)零部件或(huo)者在(zai)(zai)(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)。機械(xie)ERP系(xi)統(tong)解決(jue)方案(an)：1、結(jie)合BOM、倉庫庫存(cun)、訂(ding)單預估，以及(ji)以往的(de)(de)(de)原材料(liao)(liao)(liao)采(cai)購(gou)周期(qi)與數量，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)合理(li)的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)計(ji)劃。2、可(ke)依據(ju)BOM自動產生采(cai)購(gou)計(ji)劃和(he)生產計(ji)劃，各個(ge)工(gong)(gong)序及(ji)作業(ye)流程環(huan)環(huan)相(xiang)(xiang)(xiang)扣，各種工(gong)(gong)序的(de)(de)(de)單據(ju)可(ke)以隨時(shi)轉(zhuan)單，避(bi)免了重復(fu)錄入，簡化了作業(ye)人員的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。3、多單位管理(li)實(shi)(shi)現同(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)原材料(liao)(liao)(liao)不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)單位間的(de)(de)(de)換算。對(dui)于相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)規(gui)格(ge)(ge)(ge)相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)材質的(de)(de)(de)板(ban)材（即相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)產品(pin)編碼的(de)(de)(de)原材料(liao)(liao)(liao)）所產生出來的(de)(de)(de)邊(bian)角(jiao)(jiao)料(liao)(liao)(liao)都用(yong)建立同(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)個(ge)邊(bian)角(jiao)(jiao)料(liao)(liao)(liao)基本資料(liao)(liao)(liao)。4、條碼實(shi)(shi)時(shi)監(jian)控(kong)和(he)追蹤在(zai)(zai)(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)，系(xi)統(tong)中可(ke)實(shi)(shi)時(shi)查詢到在(zai)(zai)(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)在(zai)(zai)(zai)(zai)哪條產線(xian)什么(me)進度，以及(ji)預估在(zai)(zai)(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)的(de)(de)(de)完(wan)成時(shi)間，保障交貨期(qi)。5、提供材料(liao)(liao)(liao)替代功能，當新(xin)舊(jiu)材料(liao)(liao)(liao)變更(geng)(geng)時(shi)，先把(ba)舊(jiu)材料(liao)(liao)(liao)用(yong)完(wan)再采(cai)購(gou)新(xin)材料(liao)(liao)(liao)，能有(you)效利用(yong)庫存(cun)更(geng)(geng)好解決(jue)材料(liao)(liao)(liao)積(ji)壓(ya)問(wen)題。模具ERP系(xi)統(tong)需(xu)求分析。余(yu)姚模具企業(ye)模具ERP系(xi)統(tong)下(xia)載

模(mo)(mo)具ERP可(ke)以對物(wu)料采購(gou)、庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理等進行精細化管(guan)(guan)理，減(jian)少庫(ku)(ku)存積壓和浪費，降低企(qi)業的成本費用。上海(hai)塑(su)膠模(mo)(mo)具模(mo)(mo)具ERP

都說企(qi)業(ye)要上(shang)ERP，那ERP到底(di)有什么好(hao)的(de)呢？ERP對老板的(de)好(hao)處:1.隨時可(ke)(ke)以由(you)(you)系(xi)(xi)統(tong)中的(de)資(zi)料掌(zhang)握公(gong)司(si)的(de)營運(yun)狀(zhuang)況(kuang)。2.建立公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)體系(xi)(xi)及(ji)運(yun)作(zuo)規(gui)范(fan)，由(you)(you)系(xi)(xi)統(tong)管(guan)理(li)公(gong)司(si)運(yun)作(zuo)。3.建立公(gong)司(si)營運(yun)的(de)數據(ju)庫，累(lei)積公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)經驗知識，不(bu)會(hui)因人員異動而(er)流失。4.由(you)(you)系(xi)(xi)統(tong)信息的(de)整合，可(ke)(ke)以提(ti)(ti)升公(gong)司(si)的(de)反應速度(du)，不(bu)需由(you)(you)人力(li)(li)統(tong)計，可(ke)(ke)減少錯誤，節省人力(li)(li)。5.由(you)(you)系(xi)(xi)統(tong)提(ti)(ti)供(gong)(gong)的(de)大(da)量運(yun)算(suan)功(gong)能(neng)，可(ke)(ke)以加強公(gong)司(si)的(de)生產彈性，提(ti)(ti)高接單(dan)能(neng)力(li)(li)。6.系(xi)(xi)統(tong)可(ke)(ke)以整合各單(dan)位的(de)資(zi)料，可(ke)(ke)以隨時結(jie)算(suan)，了解公(gong)司(si)目前營運(yun)成本。7.系(xi)(xi)統(tong)符合財稅(shui)法規(gui)，可(ke)(ke)能(neng)達成內稽(ji)內控的(de)目標。8.系(xi)(xi)統(tong)符合上(shang)市(shi)上(shang)柜的(de)規(gui)范(fan)，可(ke)(ke)以協助(zhu)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)上(shang)柜作(zuo)業(ye)。9.系(xi)(xi)統(tong)可(ke)(ke)以反映各項異常狀(zhuang)況(kuang)，且提(ti)(ti)供(gong)(gong)相(xiang)關(guan)資(zi)料，方(fang)便(bian)解決問題。10.系(xi)(xi)統(tong)可(ke)(ke)以提(ti)(ti)供(gong)(gong)電子簽核及(ji)工作(zuo)流程之功(gong)能(neng)，可(ke)(ke)達成無紙(zhi)化目標。11.系(xi)(xi)統(tong)可(ke)(ke)以遠程聯線操作(zuo)查(cha)詢，方(fang)便(bian)跨(kua)國管(guan)理(li)，不(bu)受地(di)區限制(zhi)。12.系(xi)(xi)統(tong)可(ke)(ke)以作(zuo)資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)，提(ti)(ti)高資(zi)金(jin)運(yun)作(zuo)的(de)效益。上(shang)海塑膠模具模具ERP

本文(wen)來自深圳市鑫尚雅(ya)電子(zi)有限公(gong)司：//xcnyxxfw.cn/Article/3d82999167.html